Questões de Concurso Comentadas sobre administração de recursos materiais para transpetro

No que se refere ao ressuprimento, um método comumente usado no cálculo da quantidade a pedir é o Lote Econômico de Compras (LEC). Esse método, todavia, é geralmente válido para produtos acabados, fundamentando-se em algumas suposições, as quais, se não forem atendidas, tornam o método pouco útil.
O método LEC é definido pela equação abaixo:




Dentre as suposições que devem ser atendidas, verifica-se a seguinte:

Em um ambiente de desenvolvimento de software, uma equipe decide adotar o método KANBAN para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho. Durante o processo de implementação do KANBAN, a equipe implementa um sistema de pull.

Nesse contexto, o principal objetivo do sistema de pull é

Para executar uma estratégia de concentração (consolidação) de volumes, o departamento de compras deverá

A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades. Um de seus subsistemas é o de classificação de materiais, que aglutina os materiais em estoque por características semelhantes. Os estoques de classificação “materiais críticos” são aqueles que precisam ser bem planejados, devido a especificidades relacionadas a problemas de obtenção, razões econômicas, previsão, segurança, armazenagem e transporte. ´

O material de estoque pode ser classificado como material crítico em função de problemas de segurança quando a empresa

Um gerente de armazenagem, ao assumir a função, depara-se com o seguinte cenário em seu armazém:

• Quantidade de SKUs: 5.500
• Giro médio dos itens: 7,5
• Distância média diária percorrida para realizar picking de um item: 12 metros
• Todos os itens de menor giro estão nas áreas mais distantes da área de separação de pedidos

O gerente do armazém pode implementar diferentes ações, que fornecem os seguintes resultados:



Desconsiderando-se possíveis efeitos de interações entre as ações e qualquer outra variável não mencionada na situação descrita, para alcançar uma gestão eficiente dos materiais do armazém, o gerente deve implementar APENAS as ações